8月5日，江西电建公司召开2025年年中工作会议，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面落实集团（股份）公司年中工作会议部署，总结回顾公司2025年上半年各项工作，分析当前形势和挑战，系统谋划下半年重点工作，进一步统一思想、坚定信心、攻坚克难，全力以赴完成各项目标任务，为决胜“十四五”圆满收官、推动公司高质量发展奠定坚实基础。

公司党委书记、董事长邹胜萍出席会议并作总结讲话，他指出，近年来国际局势变动、地缘政治博弈等不确定、不稳定因素对新能源行业发展影响深远，要正视企业生存问题，锚定战略选择，上下齐心、坚定不移贯彻公司战略；要坚定“问题解决者、价值创造者”战略定位，坚持“客户中心”理念，明确客户需求、加强沟通交流，为客户解决问题、创造价值；要持续创造自身价值，将数字化作为管理核心，持续加强人才引进与培养，着力推动12字团队文化落实落地，全员齐心，共同推动企业实现可持续高质量发展。

公司党委副书记、总经理、董事向晓斌传达集团（股份）公司2025年年中工作会议精神，通报公司上半年经营发展情况，部署下半年重点工作：坚持战略引领，以更高站位推动转型升级；坚持市场导向，以更大力度推进市场开拓；坚持精益管理，以更高标准开展项目履约；坚持价值创造，以更实举措提升经营效益；坚持创新驱动，以更快速度培育新质生产力；坚持人才强企，以更优生态建强干部队伍；坚持底线思维，以更严要求防范化解风险；坚持党建引领，以更强根基保障高质量发展。

会上，公司领导班子成员就各自分管领域工作进行总结和部署，为各领域抓好下半年工作奠定坚实基础。

公司外部董事、高管、副总师，机关部门正副职及助理级人员、二级单位主要负责人，二级单位及项目部中层管理人员共计414人在主会场或视频分会场参加会议。