6月20日，江西电建公司召开2025年度QC小组活动成果发布会暨表彰大会，公司副总经理胡灵华及相关部门负责人出席会议。来自子公司、事业部及直属项目部的8个QC小组进行成果发布，经专家评审，评选出一等奖2个、二等奖4个、三等奖2个。

胡灵华对QC小组活动开展提出要求：一是锚定质量强企战略，将QC小组活动作为深化全面质量管理的重要抓手，推动质量文化融入生产经营各环节；二是压实管理责任，强化全过程统筹，以精益思维推进活动开展；三是构建全员参与格局，打破部门壁垒，发挥QC小组跨领域协同优势，激发管理者主体意识与创新活力；四是推动成果推广与应用，以质量创新推动生产经营提质增效。

2025年，公司积极推进QC小组活动，成立QC小组60个，完成成果50项。各QC小组紧紧围绕公司“一核心、两重点”发展战略，在质量管理、降本增效、创新方法工具应用等方面开展持续改进与创新工作，取得良好成效，为公司可持续高质量发展提供有力支撑。