春分时节 喜报传扬

3月20日

中国电建工会召开三届六次全委会

暨2026年工会工作会议

表彰2025年工会工作先进集体、先进个人

江西电建公司工会连续两年获评“先进工会”

朱艳明荣获“最美职工贴心人”称号

李刚荣获“先进工会工作者”称号

付俊、吴梓豪荣获“工会积极分子”称号

2025年，江西电建公司工会在集团公司工会和公司党委的领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕中心、服务大局，以“智信”工会品牌为引领，不断提升工会工作水平，团结动员广大职工，为公司高质量发展贡献磅礴力量，交出了一份有温度、有力度、有深度的工会答卷。

强化思想动员，凝聚全员奋进合力。坚持将政治建设与文化建设深度融合，举办中国梦·劳动美”劳模工匠事迹主题宣讲活动大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神；依托“国资E学”平台、职工书屋打造“流动课堂”“工地学堂”等阵地；参与制作十年转型发展纪录片、编撰员工故事集，展现职工风貌，筑牢职工群众团结奋斗思想根基。

搭建竞赛平台，激发岗位建功热情。以劳动和技能竞赛为搭建职工成长平台的主抓手，全年累计组织、协调各类劳动竞赛、技能比武34场，覆盖项目113个，累计参赛职工超3000人次；创新竞赛激励机制，引入月度评比、专项奖励等措施，极大激发了各项目部和广大职工的参赛热情与创造潜能。

推动创新创效，汇聚职工智慧力量。搭建群众性创新创效平台，让职工的“金点子”结出“金果子”，全年共征集群众性技术创新项目 328个，同比增长40% 。公司职工研发的《BIM协同深基坑斜抛撑技术与应用》成果，从全国数万个项目中脱颖而出，作为江西省唯一代表在第三届大国工匠创新交流大会上精彩亮相。

夯实班组建设，筑牢提质增效根基。将产业工人队伍建设改革与班组建设深度融合，深入实施“1234”产改工作法 ，不断提升班组管理规范化水平和班组成员技能素质。机械风电工程公司班组攻克60度陡坡施工技术难题 ，案例获得《江西工人报》头版报道。

健全关怀机制，畅通职工沟通渠道。工会构建了“线上+线下”“国内+海外”立体化沟通网络。线下，严格落实职工代表巡视制度，2025年组织两级工会深入44个国内外项目部，推动解决职工反映的实际问题。线上，打造了全天候在线的“服务窗口”：在“智信”云平台开设工会服务专栏，在企业公众号设立“回音壁”互动平台，方便员工随时反映问题、提出建议。

完善制度保障，守护职工安心履职。制定出台《江西电建公司海外员工人文关怀工作实施细则》，成立“海外员工人文关怀专项工作组”，全覆盖组织召开海外员工座谈会，倾听一线员工心声，搜集工作生活保障、薪酬福利、职业发展及身心健康等方面45个问题，推动解决了474位海外员工属地化体检等诉求，实现人文关怀常态化、规范化、制度化。

实施精准服务，传递企业暖心温度。聚焦职工“急难愁盼”，双节期间向96名困难职工发放慰问金28.8万元，走访慰问40余户家庭。连续两年开办爱心托管班，为28户职工家庭解决子女“看护难”问题。常态化送温暖活动惠及1500余人，真正将企业发展惠及职工群众。

一份份荣誉的取得

是对公司工会2025年工作的高度认可和肯定

公司工会将以此为新起点

坚守初心使命 厚植职工情怀

持续擦亮“智信”工会品牌

当好职工信赖的 “娘家人”

为企业可持续高质量发展

续写工会新篇章

再创新辉煌