江西电建公司党委学习贯彻习近平总书记关于治理欠薪工作的重要指示批示精神，落实国资委、集团（股份）公司有关工作要求，通过专项部署、前置交底、责任绑定与专业赋能等创新举措，将治理欠薪作为开展树立和践行正确政绩观学习教育重要实践载体，把支付保障责任层层压实到项目全流程，切实维护农民工合法权益。

提高政治站位，强化顶层推动。将保障农民工工资支付工作提升至政治任务高度，作为必须坚守的履职底线和年度重点工作，纳入正确政绩观学习教育重点内容，引导各级党员干部牢固树立为民造福是最大政绩理念，统一思想、凝聚共识，从源头筑牢责任意识，为根治欠薪工作提供坚强思想与组织保障。

创新管理机制，压实前端责任。针对所有新开工项目，集中组织“项目经理农民工管理专项交底会”，对项目核心管理团队开展政策红线、操作规范及典型案例深度宣贯与警示教育，坚决杜绝急功近利、漠视群众利益等问题。组织签订《项目农民工管理目标责任书》，把工资支付、实名制管理等责任刚性绑定至项目经理及管理团队，推动责任压力从“公司要求” 向“项目主责”有效传导，实现管理模式向主动负责、事前防控转变。

聚焦专业支撑，夯实执行基础。组织2026年度劳资员“开工第一课”专项培训，针对分账管理、工资审核、实名制信息登记等风险点，进行案例剖析与实操演练，提升劳资员的政策水平、风险辨识与合规操作能力。通过打造一支业务过硬、责任心强的专业队伍，打通制度落地的“最后一公里”，为项目一线精准防控欠薪风险提供了坚实的人才与能力支撑。

下一步，公司党委将持续深化树立和践行正确政绩观学习教育，将治理欠薪与集中化解信访问题、解决职工群众急难愁盼紧密结合，健全长效机制，强化督导问效，以高质量治欠保支工作成效彰显担当，推动学习教育与中心工作深度融合、互促共进。