江西电建公司项目经理“领航”计划

第三阶段培训班在昌举办

85名项目经理

共赴能力进阶的充电之旅

开班仪式上

公司副总经理、总工程师胡灵华

锚定“锻造高素质项目经理队伍”目标

系统阐释项目经理“五个三”能力成长体系

勉励学员善用结构化研讨工具

汲取行业前沿理念

在互学互鉴中补短板、提能力

本次培训精准锚定岗位痛点

紧扣实战刚需

搭建“内训夯基+外训拓界”双轨课程体系

涵盖薪酬绩效、合规风控、项目沙盘等核心模块

通过理论授课与案例剖析

实操演练与结业考评

推动学习成果转化为项目履约创效动能

培训期间

专题研讨气氛热烈

围绕“守好政绩观，强化自驱力”

在思想交锋中凝聚实干共识

在观点碰撞中锤炼履职本领

结构化研讨气氛热烈

聚焦“工程利益相关方沟通、安全穿透式管理”
两期十二组紧贴一线
运用工具深梳举措，形成实操成果
领导逐组听取，
既肯定实效，又直指转化短板
在成果淬炼中提升现场实效

结业仪式上

为各学员颁发结业证书

优秀学员与卓越团队登台领奖

定格属于他们的高光时刻

随着本期培训结业

公司项目经理“领航”计划圆满收官

自2024年启动至今

“领航”计划搭建分级分类培育体系

铺就训战融合成长赛道

融合课堂教学、案例萃取

项目轮岗、竞聘述职多维培养

完成项目经理队伍全周期系统化锻造

为公司高质量发展积蓄人才动能