10月15日，江西电建公司在昌召开2026年1-9月经营活动分析会议暨市场营销会议，深入分析公司当前经营形势与市场挑战，系统盘点前三季度成效、部署四季度收官重点工作，助力公司“十五五”高质量发展。公司党委书记、董事长向晓斌出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理喻峰主持会议。

会议指出，今年以来，公司在全面贯彻集团（股份）公司工作要求下，前三季度经营总体平稳，市场、营收、利润等指标按计划推进，各项工作有序开展，发展基础持续巩固。

向晓斌围绕公司下一步重点工作提出四方面要求：一是坚定信心，深刻认识国家经济“稳、韧、新、优”的基本面，依托公司现有业务布局与合同储备，牢牢守住高质量发展底气；二是谋划未来，国内盯紧水网、新型电网、算力网、新一代通信网、城市地下管网、物流网等“六张网”，海外坚持属地化深耕，推动市场生命线持续夯实；三是把准定位，落实集团“规模扩张向质量效益、要素驱动向创新驱动、总量增长向价值创造”三个根本性转变，各团队找准自身发展坐标；四是深化改革，聚焦核心能力提升、体制机制改革、经营目标与效益，在智信能科、智信生态、智信储能、智信检测等单位探路机制创新，以改革激发内生动力。

喻峰通报了公司1-9月经营成效，并围绕四季度“市场冲刺、履约攻坚、提质增效、风险防控、队伍建设、协同增效”等六方面提出具体要求，动员全体干部职工全力冲刺年度目标，为公司可持续高质量发展奠定坚实基础。

会上，公司相关分管领导分别就公司1-9月经营活动、市场营销工作、财务管理、法律审计、投融资管理、物资供应链运营情况等作专项汇报，总结分析工作情况并提出下一步具体举措。

会议以现场加线上相结合的方式召开。公司领导周剑锋、李华林、胡灵华、李建明；高管、副总师、各部门/单位及分（子）公司主要负责人参加会议。